??據(jù)報道，Alphabet正在考慮出售機(jī)器人業(yè)務(wù)。具體情況如何，下面優(yōu)越教育為你詳細(xì)報道。
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??根據(jù)種種跡象表明，谷歌母公司Alphabet正在實施一項更為嚴(yán)格的財務(wù)政策，自由支出的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。
??據(jù)報道，Alphabet將取消實施了不到三年的機(jī)器人項目“Replicant”，同時打算出售作為該項目內(nèi)核多足機(jī)器人的開發(fā)公司——波士頓動力公司（Boston Dynamics）。
??然而對Alphabet而言，這只是一個開始。
??“有越來越多的新的財務(wù)紀(jì)律正在注入Alphabet，用以指導(dǎo)公司如何分配資金。”標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場情報分析師斯科特·凱斯勒（Scott Kessler）說。他和其他分析師認(rèn)為，Alphabet的首席財務(wù)官魯斯·波拉特（Ruth Porat），表現(xiàn)出了很大的控制成本的意愿，同時也在積極地尋求收入的增長。
??谷歌在一年前任命魯斯·波特拉接替帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)成為首席財務(wù)官（CFO），她曾經(jīng)是一位強(qiáng)力能干的銀行高管，并有著豐富的首席財務(wù)官的經(jīng)驗。她的上任被視作是廣泛地重建投資者信心的一種手段。因為在過去這些投資者都為公司增長的開支和在新技術(shù)上的投機(jī)性投資而感到擔(dān)憂。此前有關(guān)報道也指出，Alphabet計劃出售波士頓動力公司的背后，是Alphabet認(rèn)為在未來幾年這是一個不可能釋放出適銷對路的產(chǎn)品的公司。
??“從一個投資者的角度，人們希望谷歌和Alphabet可以去冒更大的風(fēng)險，加大賭注。但我不認(rèn)為目前公司在激進(jìn)的支出和自律之間已經(jīng)尋找到了一種平衡。” 凱斯勒分析說，“將來我們會看Alphabet是否在這兩個方面都實現(xiàn)得很有效率。”
??的確，一直以來谷歌在新業(yè)務(wù)和技術(shù)研發(fā)上的投入都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他同類科技公司。據(jù)統(tǒng)計，谷歌 2015 年在研發(fā)上的投入位列全球科技企業(yè)榜首，折合809 億人民幣（相當(dāng)于百度當(dāng)年研發(fā)投入的8倍）。除此之外，谷歌還收購了一系列技術(shù)公司，根據(jù)不完全的統(tǒng)計，截至今年3月，谷歌在收購上的花費(fèi)已經(jīng)超過280億美元。
??與此同時，谷歌也日益遭到投入與產(chǎn)出不成比例的質(zhì)疑。幾年前開始，谷歌的一些高管就已經(jīng)表達(dá)了類似的擔(dān)憂。谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特稱：“公司發(fā)展后產(chǎn)品周期放慢了，我們都認(rèn)為應(yīng)該加快行動。”
??2015年4月，據(jù)報道，谷歌制定了新的研發(fā)戰(zhàn)略——多數(shù)項目只限2年開發(fā)時間，否則就會被拋棄，開發(fā)成功后會轉(zhuǎn)到谷歌、剝離成立新公司或授權(quán)給其他方。這個研發(fā)小組在2年后會解雇項目負(fù)責(zé)人，主要從外部聘請專家。麥格理分析師本·沙切特（Ben Schachter）認(rèn)為：“谷歌的這一做法 就是為了用更短的時間和更少的投資來研發(fā)項目，嚴(yán)格控制研發(fā)進(jìn)程，如果項目失敗也不用太擔(dān)心。”
??谷歌創(chuàng)始人——拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在成立谷歌之初曾承諾，他們不會因為外部的壓力而使谷歌成為一家傳統(tǒng)的公司。最直觀的表現(xiàn)之一，谷歌至今還沒有披露過Youtube所帶來的收入，也沒有提供預(yù)測，但公司也做出了一些讓步，為投資人提供了一些可觀的數(shù)據(jù)。事實上，這對拉里·佩奇和謝爾蓋·布林來說這已經(jīng)是一種讓步。
??“如果你留心看過兩位創(chuàng)始人的信件，就會發(fā)現(xiàn)拉里和謝爾蓋討論過大舉下注的概念，他們不會受制于季度預(yù)期和業(yè)績。”凱斯勒分析稱， “Alphabet不是一家傳統(tǒng)企業(yè)，但它正在變得越來越傳統(tǒng)。我認(rèn)為，波拉特正在讓它更加傳統(tǒng)。”
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